共赢配资网辉山乳业债务危机最新消息:诺亚财富亏损高达5亿元

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  原标题:诺亚财共赢配资网富巨亏5亿 揭开财富共赢配资网管理机构“坑骗”投资者的真相

  3月24日,辉山乳业受公司债务危机影响,股价暴跌85%,直到现在,依然处于停牌状态。被共赢配资网这股污水淋湿的除了23家债权人银行外,还有国内知名财富管理机构——诺亚财富。

  但要声明一点,辉山乳业股市崩盘不共赢配资网是因为产品质量为题,而是由于公司财务问题,到现在为止,辉山乳业的产品貌似还没出现过质量问题。

  辉山乳业的债务危机不仅涉及诺亚财富代销的债券,还拖累了诺亚财富旗下的全资子公司歌斐资产管理有限公司。

  歌斐资产涉及辉山乳业债务危机的产品有两只,即歌斐创世优选一号投资基金和歌斐创世优选二号投资基金,涉及投资者资金共5.64亿元。现在,这部分资金也面临无法兑付的窘境。

  被污水淋湿的诺亚财富虽然也是受害者,但却向世人传达出一个不争的事实:

  当前国内的财富管理机构已经“成功转型”,几乎完全沦为金融产品的销售团队。

  诺亚财富于2005年在上海成立,可以说是中国财富管理行业最早吃螃蟹的人,2年后,诺亚财富就获得红杉资本500万美元投资。发展到现在,也算是行业内的标杆。

  作为标杆,诺亚财富一直是业内诸多财富机构看齐的对象,但它却算不上一个真正意义上的第三方财富管理机构。

  第三方财富管理这个概念最早成型与美国、加拿大,由独立的理财顾问机构成立,属于综合性财富管理机构。跟资金实际受托方的相关性不大,因此他们的立场相对独立,能基于中立的立场,不代表任何机构,如保险公司、基金公司、银行等,也不仅仅代表单个消费者的利益。

  这种财富管理机构的本质是一种金融经纪业务,撮合交易共赢配资网双方完成较好的资源匹配,在双方交易过程中,经纪方的独立性是交易达成的核心。这种相对于客户和金融机构的独立体,被美称为第三方。

  第三方的主要服务对象是那些缺乏理财经验,却有投资需求的人,帮助他们进行资产配置。从某个意义上讲,成熟金融市场的第三方财富管理公司,还变相承担了财富在不同金融资产区域配置的重任。而诺亚财富几乎手握全国70%的最高净值人群,在社会财富分配中的地位,可谓举足轻重。

  本来是一个非常高尚而且肩负历史使命的机构,无奈却受不住短期巨大利益的诱惑,最终抛弃投资人,沦为金融产品的忠实代言人,成为金融产品的销售公司。

  我们可以将金融产品看做一种普通商品,在同质商品增多,竞争加剧的情况下,渠道的作用就很重要了。如果你的产品口碑够好,社会认同度高,基本不需要渠道的宣传就会有人买单。

  但如果你的产品一般,且同质化现象严重,或者你的产品在设计上存在瑕疵,在竞争力有限的情况下,渠道的作用就开始显现。

  这种作用可以体现在两方面,一方面是渠道可以为你做更多的宣传和包装,粉饰产品的瑕疵,二来渠道拥有对其信赖的客户,可以给你创造实际收益。

  不论怎么看,这两点渠道特点跟第三方财富管理都是不沾边的,反而是销售公司的明显特征。在这种渠道为王的背景下,其推介出的“好产品”真的很值得怀疑。

  这样一来,也极大提高了渠道在议价过程中的地位,甚至可以绑架金融产品,坊间有言:没有销不出去的金融产品,只有给不了的销售佣金。面对如此巨大的利益诱惑,在自身拥有良好投资者流量的前提下,没有理由不去吃一块肉。

  这样一来,那些质量一般甚至下等的金融产品,流到普通投资者手里的几率就成倍增加,这样的财富管理机构越多,市面上低质量的金融产品也就越多。

  为了保住自己的招牌,大多数以销售为目的,高举机构独立性大旗的财富管理机构,就不得不在佣金跟风险之间作取舍,前者关乎公司收益,后者关乎投资者利益。

  这一寻找平衡点的过程,实际上是透支机构自身信用的过程,风险极大的。这种风险不仅会作用到投资者身上,更会作用到机构自身。

  金融产品毕竟不同于普通商品,这种不同主要体现在一般商品的销售基本到卖到客户手里就算结束,但金融产品不一样,当产品到达客户手里的时候,才是金融机构销售环节的开始。

  而机构这种透支信用的行为不仅面临财务损失的风险,更面临投资者一朝被蛇咬十年怕井绳的信用危机。这也表明,那些以透支机构信用为赚钱代价的财富机构,终究不可能长远,然而在这一过程中,最受伤的还是那些被蒙在鼓里的投资者。

  也没必要站在道德的制高点评判这些财富管理机构,因为这几乎成了行业默认的潜规则。而作为投资者,我们只能希望这些机构提供的资产配置表中,能少一些“辉山乳业”。